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記者：能談談貴公司的企業文化和管理，經營模式嗎？

姚總：企業文化的建設十分重要，是企業發展的基礎和目標。我們公司十分注重企業文化的建設。我們有一本企業文化的小冊子，每個員工都有，讓每個員工都知道公司的理念，目標，宗旨和責任等。今年來，我們和國際、國內的教育機構簽訂了教育培訓計劃，投入培訓教育資金一百萬以上，通過培訓教育提高了員工素質，加強科學的管理，加強員工質量意識等方面，使我們的管理日趨完善。我們的宗旨是為客戶創造價值，為股東創造利益，為員工創造前途，為社會創造繁榮。

記者：能介紹一下貴公司產品現在的市場狀況和未來的市場前景嗎？

姚總：合成革行業發展很快，前景廣闊?，F在在福建，安徽，江蘇，浙江等地都有新的合成革基地建成，到今年下半年估計有三四十家工廠上百條生產線能開工投產，所以市場會越來越好。

記者：面對日益激列的行業競爭和原材料價格上漲，貴公司是如何做到持續盈利的？

姚總：企業發展都以產品開發和產品質量制勝，所以我們在這方面是不擔心的。而且發展是雙方的，只有保證和客戶共贏的原則，公司才能持續穩定地發展。

記者：國家在治理環保上嚴厲政策接連出臺，你覺得合成革企業在環保方面的困難有哪些？能談談貴公司在低碳，環保方面的做法和經驗嗎？

姚總：我們公司能成為浙江省環保達標企業，主要在于我們內部的管理上有專門的部門來管理。平時要教育員工提高環保意識，在原材料上盡量選用達到環保要求的原材料，所以現在我們生產的原材料基本上都能達到環保要求。去年我參加了我們化工園區組織的到德國比菲爾德PD化工園考察，看到德國的化工園區無論是周邊環境，配套設施，還是內部管理都很難覺得這是化工園區。我們的合成革企業要在環保上有所起色的話，關健還在于綜合治理的設施和能力的大力加強。

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視頻作者：浙江羅星化學股份有限公司

“我是學化工的，又在大型的化工企業工作過，深知在這個行業擁有的技術有多么重要。”姚督生說，自打他開始管理企業，就把技術放在了一個極其重要的位置。2009年，公司把炭黑處理劑應用到服裝革上，了合成服裝革的新紀元。2012年，公司開發了服裝革染色樹脂，進軍壁紙材料市場，開發了生產環保炭黑產品，符合歐盟環保標準。2013年，羅星實業又引進了國外先進檢測設備，生產綠色環保化產品，代理了意大利離型紙，并且成為了日本東京色彩株式會社炭黑產品中國大陸地區的銷售商。拿下一項項，一個個難題，讓羅星人變得更加自信。

對粒徑和炭黑的特性，特別是作為決定黑度的重要物性的上述聚集體徑和分布沒有任何記載或暗示。而且，從BET比表面積/EM比表面積之比小于1.3可推測出其中多環芳香族烴類的比例較大，這樣就不能夠充分獲得后述的安全性。

槽法可制得具備高黑度的炭黑超微粒，但從另一角度考慮，由于操作是在氧氛圍氣中進行的，所以，具有制造工藝本身的產品收率較差，且生產能力較低的缺陷。槽法制得的小粒徑槽法炭黑包括市售的[FW200](商品名，デグツザ株式會社制)，其粒徑為13nm(產品樣本值)。但是，由于上述槽法制得的槽法炭黑是在氧氛圍氣中制得的，所以，炭黑本身顯現出酸性。這樣就具備以下的重要缺陷。即具有以下本質上的缺陷(1)混合入樹脂時，所得樹脂組合物易劣化；(2)混合入橡膠時，所得橡膠組合物的耐磨損性較差；(3)調制水性涂料組合物時，涂料組合物中的炭黑易凝結。

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